Aby planowane przedsięwzięcie odniosło sukces konieczna jest znajomość rynku i konkurencji, które należy analizować według takich kryteriów jak:
- wielkość rynku i możliwości jego rozwoju
- segmentacja rynku i konkurencja
Występowanie potencjalnie dużego rynku zbytu na dany produkt lub usługę, ułatwi dynamiczny rozwój firmy.
Decydujące znaczenie mają nasze przewidywania co do rozwoju rynku. W biznesplanie należy wskazać główne czynniki, które mogą mieć wpływ na rozwój danej branży (np. technologia, rozwój infrastruktury) oraz omówić ich znaczenie dla firmy.
