0. Wyróżnia się dwie formy zespołowego działania. Zespoły o specjalizacji jednorodnej: obejmują wykonawców o różnych zawodach i różnych specjalnościach powstają w wyniku łączenia osób dotychczas indywidualnie wykonujących równoległe czynności są to pracownicy realizujący oprócz funkcji wykonywanych różnego rodzaju proste funkcje kierownicze żadna odpowiedź nie jest poprawna
1. Wyróżnia się dwie formy zespołowego działania. Zespoły o specjalizacji różnorodnej: powstają doraźne, płynne zespoły pracownicze, które funkcjonują na czas pewnego zadania, po zrealizowaniu zadania członkowie powracają z powrotem do swoich zespołów powstają w wyniku łączenia osób dotychczas indywidualnie wykonujących równoległe czynności są to pracownicy realizujący oprócz funkcji wykonywanych różnego rodzaju proste funkcje kierownicze żadna odpowiedź nie jest poprawna
2. W ramach zespołów o specjalizacji różnorodnej wyróżniamy zespoły pracownicze w układzie poziomym: powstają doraźne, płynne zespoły pracownicze, które funkcjonują na czas pewnego zadania, po zrealizowaniu zadania członkowie powracają z powrotem do swoich zespołów powstają w wyniku łączenia osób dotychczas indywidualnie wykonujących równoległe czynności są to pracownicy realizujący oprócz funkcji wykonywanych różnego rodzaju proste funkcje kierownicze grupują pracowników realizujących nie tylko działalność podstawową ale także działalność pomocniczą lub o charakterze obsługi
3. W ramach zespołów o specjalizacji różnorodnej wyróżniamy zespoły pracownicze w układzie pionowym: powstają doraźne, płynne zespoły pracownicze, które funkcjonują na czas pewnego zadania, po zrealizowaniu zadania członkowie powracają z powrotem do swoich zespołów powstają w wyniku łączenia osób dotychczas indywidualnie wykonujących równoległe czynności są to pracownicy realizujący oprócz funkcji wykonywanych różnego rodzaju proste funkcje kierownicze grupują pracowników realizujących nie tylko działalność podstawową ale także działalność pomocniczą lub o charakterze obsługi
4. Etapy tworzenia zespołu. Etap formowania, to: zależność od przywódcy zespołu emocjonalny opór wobec lidera wyodrębnianie się tożsamości grupy żadna odpowiedź nie jest poprawna
5. Etapy tworzenia zespołu. Etap ścierania się, to: zależność od przywódcy zespołu emocjonalny opór wobec lidera wyodrębnianie się tożsamości grupy żadna odpowiedź nie jest poprawna
6. Etapy tworzenia zespołu. Etap normowania się, to: zależność od przywódcy zespołu emocjonalny opór wobec lidera wyodrębnianie się tożsamości grupy żadna odpowiedź nie jest poprawna
7. Kierownik tworząc zespół powinien mieć na uwadze podstawowe zasady, np. zasada optymalnej liczby członków zespołu opiera się na wszelkiego rodzaju urządzeniach dla realizacji celów i zadań zespołu odpowiednim doborze wielkości zespołu poinformowaniu kandydata o funkcjonowania zespołu po to żeby mógł na wejściu wyzwolić emocje dodatnie lub ujemne żadna odpowiedź nie jest poprawna
8. Kierownik tworząc zespół powinien mieć na uwadze podstawowe zasady, np. zasada perspektywy działania opiera się na: wszelkiego rodzaju urządzeniach dla realizacji celów i zadań zespołu odpowiednim doborze wielkości zespołu poinformowaniu kandydata o funkcjonowania zespołu po to żeby mógł na wejściu wyzwolić emocje dodatnie lub ujemne żadna odpowiedź nie jest poprawna
9. Kierownik tworząc zespół powinien mieć na uwadze podstawowe zasady, np. zasada dostępnej bazy technicznej opiera się na: wszelkiego rodzaju urządzeniach dla realizacji celów i zadań zespołu odpowiednim doborze wielkości zespołu poinformowaniu kandydata o funkcjonowania zespołu po to żeby mógł na wejściu wyzwolić emocje dodatnie lub ujemne żadna odpowiedź nie jest poprawna
10. Typy zachowań w zespole, np. zachowania zadaniowe: pomagają zespołowi na ustalenie i realizację wspólnych celów wzmacniają , budują harmonię i spójność zespołu przeszkadzają zespołowi w osiągnięciu celu żadna odpowiedź nie jest poprawna
11. Typy zachowań w zespole, np. zachowania zespołowe: pomagają zespołowi na ustalenie i realizację wspólnych celów wzmacniają , budują harmonię i spójność zespołu przeszkadzają zespołowi w osiągnięciu celu żadna odpowiedź nie jest poprawna
12. Typy zachowań w zespole, np. zachowania indywidualne: pomagają zespołowi na ustalenie i realizację wspólnych celów wzmacniają , budują harmonię i spójność zespołu przeszkadzają zespołowi w osiągnięciu celu żadna odpowiedź nie jest poprawna
13. Potencjalne wady pracy zespołowej, to: osłabienie fluktuacji a przez to obniżenie kosztów z tym związanych odciążenie aparatu kierowniczego od wykonywania zadań podniesienie wydajności pracy może prowadzić do konformizmu
14. Potencjalne zalety pracy zespołowej, to: podniesienie wydajności pracy może prowadzić do konformizmu może pojawić się w zespole lider żadna odpowiedź nie jest poprawna
Najmniejsze państwo na świecie to Sealandia – znajduje się na Morzu Północnym, na dawnej betonowej platformie przeciwlotniczej. Jego wymiary to: 40 x 140 m.
Księstwo Sealandii posiada własną konstytucję, flagę, godło i hymn państwowy. Emitowana jest również własna waluta, dolar sealandzki, który jest sztywno związany z dolarem amerykańskim w stosunku 1:1.