Profesjonalny manager ma możliwość wywierania wpływu na innych ponieważ władza managerska wynika z:
formalnej hierarchii organizacji
posiadanych kwalifikacjami do pełnienia funkcji kierowniczych
posiadanego autorytetu wśród pracowników (pracownicy chcą korzystać z wiedzy menedżera której im brakuje)
posiadania rzetelnej informacji (dc otoczenia organizacji, strategii działania, zadań podwładnych, sytuacji zawodowej i życiowej
pełnieniem kontroli nad zasobami (ludzkimi, materialnymi, niematerialnymi, finansowymi)
panowaniem nad uczuciami (pozytywnymi i negatywnymi) Im dłużej trwa uczucie tym mniej wpływa to na postępowanie drugiej osoby
