O Nas
F5 Konsulting Sp. z o.o. rozpoczęła swoją działalność w 1991 roku pod nazwą W. Frąckowiak i Partnerzy - Wielkopolska Grupa Konsultingowa Sp. z o.o. Spółkę założyli pracownicy naukowi i absolwenci poznańskiej Akademii Ekonomicznej. Od początku istnienia firmy, ambicją jej właścicieli i pracowników było rozwijanie usług doradczych wykorzystujących sprawdzone zagraniczne metody i strategie zarządzania, przystosowane do zmieniających się warunków w Polsce.
Obecnie nasza działalność koncentruje się na świadczeniu profesjonalnych usług doradczych i szkoleniowych. Od 1991 roku wykonaliśmy tysiące prac doradczych na obszarze całego kraju. Działalność spółki obejmuje trzy kluczowe dziedziny:
- doradztwo gospodarcze
- doradztwo w zakresie wykorzystania funduszy europejskich
- doradztwo w zakresie rozwoju zasobów ludzkich
F5 Konsulting ma istotne osiągnięcia w obsłudze fuzji i przejęć, dokonywaniu wycen przedsiębiorstw, opracowaniu strategii rozwoju i studiów wykonalności projektów inwestycyjnych, pozyskiwaniu środków z funduszy unijnych oraz przeprowadzaniu szkoleń dla menedżerów. Od kilku lat należymy również do liderów rynku zarządzania dużymi projektami finansowanymi z Unii Europejskiej.
F5 Konsulting to przede wszystkim:
- skuteczne, kompleksowe rozwiązania problemów naszych Klientów
- doświadczenie w projektowaniu i wdrażaniu procesów biznesowych
- szeroka oferta usługowa
- wysoka jakość i terminowość świadczonych usług
- zrozumienie indywidualnych potrzeb Klienta
Szkolenia
Dla kadry menedżerskiej najwyższego i średniego szczebla oraz specjalistów organizujemy i prowadzimy otwarte i zamknięte szkolenia, między innymi z zakresu:
- rozwoju umiejętności miękkich (np. komunikacja, sprzedaż i obsługa klienta, negocjacje, budowanie i zarządzanie zespołami, zarządzanie zmianą, prezentacje i wystąpienia publiczne, itp.)
- zagadnień biznesowych (np. finanse i rachunkowość, analiza finansowa przedsiębiorstw, budowa business planu, pozyskiwanie środków z UE)
- rozwoju (systemy ocen pracowniczych, opis i wartościowanie stanowisk pracy)
- zagadnień specjalistycznych wynikających z potrzeb organizacji naszych Klientów
Organizujemy również specjalistyczne szkolenia i coaching dla Top-menedżerów (np. z budowania własnego autorytetu, delegowania kompetencji i uprawnień, budowania efektywnych struktur organizacyjnych, motywowania z pozycji właściciela).
Szkolenia Otwarte
Głównym założeniem szkoleń otwartych jest wymiana wiedzy i doświadczeń pomiędzy uczestnikami szkoleń, którzy reprezentują różne branże i stanowiska. Uczestnicy mają możliwość porównania metod i praktyk stosowanych w innych organizacjach z tymi, które znają z codziennej pracy.
Co gwarantujemy?
- grupy szkoleniowe liczące maksymalnie 15 osób
- sprawną organizację szkolenia (zapewniamy materiały szkoleniowe, catering i dobrze przygotowaną salę edukacyjną)
- badanie potrzeb szkoleniowych przed rozpoczęciem szkolenia
- w przypadku zainteresowania poszerzeniem wiedzy - doradztwo poszkoleniowe
Serdecznie zapraszamy do uczestnictwa w profesjonalnie prowadzonych szkoleniach otwartych.
Szkolenia Zamknięte
Zaprojektujemy dla Państwa różnorodną tematyką i formę szkoleń. Posiadamy doświadczenia w realizacji szerokiego wachlarza szkoleń - od szkoleń miękkich po szkolenia zawodowe.
Szczegółowy program każdego szkolenia jest każdorazowo uzależniony od indywidualnych potrzeb naszego klienta.
Proponujemy klientom szkolenia w czterech głównych zakresach o różnorodnej tematyce, dostosowanej do bieżących, ale również długofalowych potrzeb klienta.
Obszary tematyczne:
- rozwój osobistych kompetencji w biznesie
w tym m.in szkolenia z zakresu: komunikacja w zespole, profesjonalne prezentacje i wystąpienia publiczne, techniki skutecznej sprzedaży i profesjonalna obsługa klienta, telemarketing, negocjacje w biznesie, kompetencje menedżera, rozwiązywanie konfliktów, realizacja celu w warunkach stresu, organizacja pracy i zarządzanie czasem, stres a wypalenie zawodowe, budowanie i zarządzanie zespołami
w tym m.in. szkolenia z zakresu: strategia rozwoju przedsiębiorstwa, metodologia tworzenia struktur organizacyjnych w przedsiębiorstwie, planowanie biznesu (biznesplan), skuteczne zarządzanie projektem, zarządzanie strategiczne, komunikacja wewnętrzna w firmie, zarządzanie przez cele, analiza sprawozdań finansowych, ocena projektów inwestycyjnych, wycena przedsiębiorstw, finanse i rachunkowość, skuteczne windykacje, pozyskiwania środków z Unii Europejskiej na rozwój przedsiębiorstwa w ramach nowego okresu programowania 2007-2013
w tym m.in.: opis i wartościowanie pracy w zarządzaniu kompetencjami pracowników, systemy ocen pracowniczych, coaching w zarządzaniu zespołem, motywowanie pracowników.
- Szkolenia specjalistyczne
w tym m.in.: coaching dla top-menadżerów, budowanie autorytetu własnego, delegowanie kompetencji i uprawnień, budowanie efektywnych struktur organizacyjnych, motywowanie z pozycji właściciela, szkolenia zawodowe (sprzedawca, kucharz, ratownik medyczny etc).
|
